APAIXONE-SE PELO SEU CONHECIMENTO EM SINDICÂNCIA

Você está pronto para assumir a gestão de um condomínio?

Quais são os 5 principais conhecimentos que você domina completamente na sua área de sindicância? Qual é o seu diferencial perante sua concorrência? Por que eu deveria contratar você?

Você é capaz de me convencer que sua contratação é a minha melhor opção?

Todos os dias eu recebo na Brbrasis contato de síndicos profissionais pedindo indicação de condomínio. A partir deste pedido solicito o envio do curriculum para análise e verificação. Observo que na maioria das vezes os síndicos profissionais estão buscando um emprego com carteira assinada e  por outro lado o correto seria o pedido para   assumir o seu papel de liderança no condomínio.

O síndico profissional não é um empregado. Quando pedimos um curriculum esperamos um portfólio, ou seja, uma apresentação empresarial que nos convença completamente que estamos diante de um grande especialista. Isso mesmo! Eu quero alguém que domine completamente o universo condomínio.

Porém, busco alguém para indicar para um condomínio que seja muito mais que um repetidor de conhecimentos de legislação e normas. Não que isso não seja fundamental, é sim. Mas, eu quero mais. Quero alguém inovador, bem articulado, com muitas relações, com networking forte, que saiba trazer para os condomínios que assessoramos a contratação de soluções e ideias inovadoras com foco a redução de custos, com foco a responsabilidade social e mais àqueles que conseguem pensar o condomínio como uma prefeitura.

Isso mesmo é hora de mudar o conceito que condomínio é uma empresa. Observamos na prática que ele é muito mais semelhante a uma prefeitura. O prefeito, o então síndico, tem uma papel fundamental de liderança, mas não e o dono da empresa, não é dono condomínio. Ele é um gestor representante, ele foi votado e tem que apresentar resultados. E para ser escolhido ele tem que fazer o seu melhor na época da campanha. Mas, diferente da política aqui o impeachment ocorre bem mais rápido. Tem que dar retorno, tem que entender de pessoas, tem que fazer uma equipe forte de apoio.

Vamos além o "prefeito síndico" tem que ter responsabilidade financeira, total controle nas contas do condomínio e trabalhar bem em conjunto com sua administradora de condomínios. Saber escolher bem a administradora e não por amizade. A administradora tem que dar soluções e apoio em todos os processos administrativos fundamentais a sua gestão.

 

Associado ao Clube síndico profissional
Claudio Moura - Belo Horizonte/MG

O Associado do Clube Síndico Profissional de Belo Horizonte  síndico profissional Claudio Moura concorda com esta comparação. Para ele o sindico é sim um prefeito "Pode se dizer que sim, em suas devidas proporções, o seu condomínio como na sua cidade você quer que tudo funcione bem, sem imprevisto. E quando e mal gerido isso pode acontecer tanto na cidade quanto no condomínio. Para ambos é importante ter um bom gestor seja prefeito ou sindico", diz.

O consultor do Clube Síndico Profissional de São Paulo Sindico Profissional Marcelo Alves afirma que há várias responsabilidades semelhantes, como  as questões de Segurança, Saúde dos moradores (no caso de combate a dengue), orçamento, documentação AVCB (que tem de estar dentro da Legislação), responsabilidade com funcionários. Ele completa ainda afirmando que o síndico tem que buscar sempre alternativas para entretenimento no condomínio e também questões como iluminação adequada com foco a redução de custos e saneamento básico. "Óbvio que em menor escala, contudo há semelhantes temos que observar também o combate a corrupção, o que te faz ter alguns inimigos, pois alguns querem a todo custo ter vantagens nos condomínios. Ser síndico é sempre um grande desafio, bem próximo a uma realidade de uma prefeitura", destaca.

Síndico Profissional Marcelo Alves de São Paulo
É consultor do CLUBE SÍNDICO PROFISSIONAL
Tema: Redução de Custos em Condomínios

Antes de você enviar um curriculum para uma vaga é necessário voltar ao início de nosso texto, além de ter claro a grande responsabilidade que é ser síndico, que você vai ter que ser realmente o líder é necessário estar bem apaixonado. E você tem que conseguir demonstrar o amor que tem pela sindicância. Assim como nos relacionamentos nada é fácil, haverá momentos de conflitos de diferenças, mas o que manterá seu papel de liderança é a força do amor que tem pelo seu conhecimento. O grande filósofo Mario Sérgio Cortella disse "A gente só encanta quando  se encanta. Se eu não estiver encantado pelo meu objeto de conhecimento não tenho como encantar os outros". É simples, quase matemático. Mostre-me que você ama o que faz. Quero que você  prove a mim enquanto assessoria à contratação dos condomínios pela Brbrasis e a todos os demais contratantes como administradoras, construtoras e diretamente aos condôminos. Você tem uma missão esta semana. Prove que você ama o que faz.  É este o segredo, é esta a diferença entre quem consegue captar condomínio e quem não consegue. 

Eli Antonelli é jornalista, especialista em Marketing Estratégico pela FEA/USP professora de comunicação para síndicos profissionais pela Brbrasis. Coordenadora do Curso de síndico profissional avançado - 

Administração de Condomínios Alto Padrão. Atual presidente do Clube Síndico Profissional - Coletivo Nacional de Síndicos do Brasil. Gestora do Clube Síndicos do Brasil - Coordenação de Apoio a Condomínios. Editora do Jornal Folha Condomínios - São Paulo e unidade Curitiba. 

Escreva para: comunicacaobrbrasis@gmail.com/